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Die optimale Lösung

Mitglieder eines Teams haben zu Beginn einer Problemstellung meist unterschiedliche Vorstellungen hinsichtlich einer möglichen Lösung. Verschiedene Teammitglieder nehmen unterschiedliche Positionen zur optimalen Lösung (OL) ein, die sich im qualitativen Anspruch sowie in der Akzeptanz durch die anderen Teammitglieder unterscheiden.

Teammitglieder A und B stehen im Beispiel rechts auf etwa gleicher Position, sie suchen nach einer qualitativ guten Lösung, ihre Akzeptanz im Team ist aber gering. Ihre Position stimmt hinsichtlich der Qualität mit F überein, Fs Meinung ist im Team aber akzeptierter. Die Lösungsvorstellungen von C, D und E würden im Team schon weitgehend akzeptiert, doch ihre Positionen sind relativ schlechte Lösungsansätze.
Wenn alle Mitglieder über eine hohe Sachkompetenz verfügen, werden sich bei ausreichender Teamfähigkeit am Ende des Entscheidungsprozesses alle Teammitglieder um die objektiv gute Lösung gruppieren, wie im Beispiel zu sehen. Eine Beratung oder ein moderierter Prozess können dafür sorgen, dass dies tatsächlich der Fall sein wird.

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